Erfahrung durch verschiedene Führungspositionen in Konzenen im Bereich der Luftfahrt, Cargo, Beratung und Autovermietung.
Studium
Berufserfahrung
Flottenmanagement (Vermietung, Leasing, Fuhrpark)
Finden und Implementieren einer für den Fuhrpark sinnvollen Flottenmanagement-Lösung, zur vollen Kontrolle der TCOs und proaktiven Steuerung von Reparatur- und Wartungsvorgängen. So wird die Verfügbarkeit erhöht, Werkstattaufenthalte reduziert und insgesamt die operativen Flottenkosten optimiert.
Flugzeug Turnaround Optimierung
Analyse und zeitl. Messung sämtlicher Prozessschritte bei der Flugzeugabfertigung an der Parkposition, u.a. (De-)Boarding, Betankung, Gepäck Be-& Entladung, Catering und Reinigung. Nachfolgende Optimierung und ggfs. Parallelisierung von Prozessschritten zur Reduzierung der benötigten Zeit und Erhöhung der "On-time Performance".
Konzeption alternativer Verwendung der A340-300 für touristische Destinationen
Ausarbeitung und Konzeption einer alternativen Verwendung bishin zur finalen Umsetzung.
Implementierung von "preventive Maintenance"
im Rahmen der Fahrzeugreiniung bei der Autovermietung zur Vermeidung von Transfers in die Werkstatt.
Optimierung Gepäckabfertigung
Analyse und Optimierung der Gepäckabfertigungsströme landside & airside zur Reduzierung der Gepäckannahmezeit vor Abflug sowie Beschleunigung der Auslieferung des Gepäcks nach der Landung.
CheckIn & Boarding Optimierung
Reduzierung von Wartezeit bei CheckIn und Boarding durch optimiertes Warteschlangenmanagement und angepasstes Signage zur Erhöhung der Kundenzufriedenheit und On-time Performance.
©Sebastian Groth Consulting. Alle Rechte vorbehalten.
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